侧入体位

中建集团召开2020年度基础设施业务工作会议

发布日期:2020-04-10
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  4月10日,中建集团在京召开2020年度基础设施业务工作会议,贯彻落实党中央、国务院关于统筹推进疫情防控和复工复产的决策部署,按照集团2020年工作会议要求,全面总结基础设施业务发展成绩,分析面临的形势任务,部署当前及今后一个时期基础设施业务重点工作。集团党组书记、董事长周乃翔出席会议并讲话,党组副书记、总经理郑学选主持会议,党组成员、副总经理马泽平作工作报告。

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  周乃翔在讲话中从规模体量不断攀升、带动作用持续凸显、行业地位持续提升、发展模式持续丰富、技术能力持续增强等五个方面充分肯定了集团近年来基础设施业务取得的成绩,他强调要深刻理解基础设施建设和交通强国发展战略在党和国家事业大局中的关键地位和重要意义,深刻理解基础设施业务对于集团践行央企“两个基础”“六个力量”,推进转型发展的重要意义,毫不动摇推动集团基础设施业务高质量发展。

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  周乃翔指出,当前及今后一个时期集团开展基础设施业务的总体要求是:

  以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,坚决融入国家战略、坚决服务民生需求、坚决扛起央企责任,持续完善管理体系、优化管理模式、革新管理手段,坚定不移做强做优做大基础设施业务,为实现集团“一创五强”奋斗目标提供有力支撑,为全面建成小康社会贡献中建力量。

  周乃翔强调,开展基础设施业务要把牢五个方面原则:

侧入体位  一是必须坚定不移服务国家战略。以习近平总书记重要讲话和指示批示为基本遵循,贯彻落实中央城市工作会议、中央经济工作会议决策部署,以优异的基础设施业绩作为践行“两个维护”的生动实践。

  二是必须坚定不移开拓市场。发展基础设施业务是集团的长期战略,越是在当前受到疫情影响的形势下,越要勇于面对挑战,咬定青山不放松。

侧入体位  三是必须坚定不移完善管理体系。准确把握基础设施市场特点,坚持集团引领,两级总部牵头,以体系建设为核心,加强集团协同作战。

侧入体位  四是必须坚定不移提升发展质量。集中优势资源实施重点突破,在选定领域的持续攻坚、纵深突破,带动基础设施业务快速转型。

  五是必须坚定不移实施创新驱动。积极探索新基建及基础设施新业态,激发业务创新活力,提高模式创新能力,增强体制创新魄力,夯实科技创新实力。

  对今后一个时期的基础设施业务,周乃翔提出三个方面要求:

侧入体位  一是坚持集团引领,以实实在在的改革举措,进一步完善基础设施业务体系。基础设施事业部要牵头构建管理体系,汇聚整体合力;以两级总部为核心构建营销体系,抢抓市场机遇;以成本管控为核心构建商务体系,提升盈利创效水平;以基础能力为核心构建履约体系,打造精品工程。

  二是优化政策措施,以创新眼光、系统思维制定相关措施,大力推动基础设施业务取得长足进步。强化资源支持,资源配置向基础设施业务的关键领域和重大工程倾斜;鼓励业务创新,着力开拓新基建和基础设施新业态;加强人才培育,把基础设施人才队伍建设当做关键人才工程来抓;加大考核力度,探索开展基础设施业务专项考核,更好调动各单位发展基础设施业务的积极性。

侧入体位  三是提高政治站位,以高质量党建为做强做优做大基础设施业务提供坚强政治和组织保证。要突出政治引领,落实好“三重一大”决策制度与重大事项请示报告制度;夯实基层基础,着力加强具有基础设施项目特色的基层党组织建设;坚持正风肃纪,全面压实管党治党主体责任;抓好集团“六个专项”行动,将落实专项行动作为提升业务水平的重要抓手。

侧入体位  周乃翔强调,各子企业和项目必须切实做到疫情防控和复工复产两手抓、两不误,要统筹抓好境内、境外机构和项目的疫情防控工作,确保集团各项要求落实落地;必须抓实安全风险防范各项工作,严格落实主体责任,科学合理安排工期,牢牢守住不发生安全生产事故的底线,确保复工复产和生产经营有序进行。

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侧入体位  郑学选就贯彻落实会议精神强调,要迅速学习贯彻,推动落实会议要求,各子企业要结合本单位基础设施业务开展的现状,有针对性地研究制定本单位基建业务的发展战略、经营目标和发展路径;要重点聚焦,大力拓展基建市场,积极融入国家战略,聚焦有影响力的重特大项目,充分发挥集团引领作用,加大资源投入力度,切实提升市场营销能力,更好发挥服务国家战略的主力军作用。要强基固本,切实提升基建项目履约能力,在基建领域更好树立中建品牌,提升中建形象,形成中建特色。要进一步做好疫情防控和安全生产工作,坚决执行好各地疫情防控的具体政策要求,确保项目疫情防控不出问题,强化安全生产意识,推动各项安全举措落实落细。

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侧入体位  会上,马泽平作集团基础设施业务工作报告及廉洁教育讲话,总结“十三五”以来集团基础设施业务工作,分析存在问题,研判当前面临的机遇和挑战,并对下一阶段基础设施重点工作进行部署,要求各单位抢抓疫情后的市场机遇,积极谋划、布局新基建与基础设施新业态,坚持“高举高打”与总部引领,整合市场核心资源,补齐业务短板,抢占铁路市场空间,加强履约管理体系建设,加快培育基础设施新业态,狠抓专业人才队伍建设,充分发挥基层党组织作用,全力推动基础设施业务高质量发展。

侧入体位  会上,集团基础设施事业部、中建三局、中建八局、中建丝路等还进行了基础设施业务经验交流。

  本次会议以视频会议形式召开,集团领导、股份公司领导、总部部门主要负责人在主会场参会,各二级单位及部分三级单位主要负责人、分管基础设施业务的班子成员、基础设施业务相关部门负责人在36个视频分会场参会。(侧入体位部,基础设施事业部,集团办公室供稿)

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